飲片車間員工責任心及工作積極性提升方案_docx

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飲片車間員工責任心及工作積極性提升方案

目前飲片車間在運營過程中,出現部分員工因責任心不強和工作積極性不高而導致工作出錯、產品出現返工、工作效率低下等問題,針對這些問題結合飲片車間目前的狀況,為提升員工責任心及工作積極性,故建立此方案。

一、調整人員配置,做好新員工入職培訓及老員工繼續教育

目前飲片車間已有的員工均為金鳳鎮本地人員,且大部分文化程度較低,年齡偏大,接受能力不強,執行力低。在飲片車間投入緊張的正式生產階段后,現有的人力配置已不能滿足生產需要,故已申請招聘新員工,對新員工的入職要求作出相應提高,不僅要在知識層次、年齡上作出更嚴格的要求,同時對新員工的執行力、服從度也要進一步的篩選。在新員工入職后,一定要做好入職培訓,同時對老員工要進行繼續教育,強調公司的企業文化如“三有三無”、“重結果不重過程”等進行再次強調和宣貫,使員工了解公司的文化制度和管理策略,充分展現和發揚央企的精神面貌,使員工認可公司從而做到愛崗敬業。

二、做好員工定崗定責工作制度及績效考核制度

前期飲片車間員工處于未定崗定責的工作狀態,在本月底之前將會初步把員工分為凈選包裝組及炮炙加工組,開展組長選拔工作,在分組的同時,對各組內員工的工作流程進行嚴格細致的規定,要求員工必須按規定完成所有工作,使工作有章可循。同時參照集團內其他子公司的計件考核模板做出初步的計件考核制度,多勞多得,避免大鍋飯和混日子的落后心理,提高員工的工作積極性。

三、完善監督制度及獎懲制度

建立和完善監督制度和獎懲制度,安排專人監督及各部門之間的互相監督,讓員工責任心在工作期間處于警惕狀態,不敢出現絲毫松懈,對違規次數過多的員工進行誡勉





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