部隊兩學一做思想匯報范本_docx

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部隊兩學一做思想匯報范本

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尊敬的黨組織:

當前,在干部隊伍建設問題上,我做為一個黨員干部認為,我們要適應新形勢、新任務的需要,積極探索建立干部隊伍建設的新機制,培養造就高素質干部隊伍,而這是目前各級黨委需要著力解決的一個重要課題。我們要從構建“四大”長效機制入手進行積極探索。

構建日常教育長效機制,解決好“想干事”問題。想不想干事,首先是責任意識問題。必須通過加大對基層干部的勤政教育力度,著力解決部分基層干部事業心和責任意識不強、政績觀不端正、服務意識不強等問題。在這方面,xx縣的做法是,堅持經常性教育制度,把勤政教育作為領導干部教育培訓的一項重要內容;堅持談話活動制度,預防和糾正領導干部的消極畏難情緒;堅持提醒警示制度,規范領導干部的勤政行為。

構建干部培訓長效機制,解決好“能干事”問題。能不能干事,說到底是能力和水平問題。xx縣重視抓好干部培訓工作,以此不斷提高基層干部善謀發展、干事創業的能力和水平。一是整合資源,突出干部培訓的專業性。針對全縣干部培訓資源相對短缺的實際,整合黨校師資力量和社會師資力量,使干部培訓的專業性得以保障;二是創新模式,突出干部培訓的靈活性。把干部培訓與崗位實踐鍛煉結合起來,實施“縣鄉鎮干部換崗鍛煉”和嘗試“村干部鄉鎮崗位鍛煉”,使各級干部的綜合素質和實際能力都得到提高;三是建立制度,突出干部培訓的規范性。建立健全目標考核、學習考試、持證上崗、學習檔案、“以考促學”等“五大制度”,使干部培訓工作走上制度化、規范化的軌道。

構建選拔任用長效機制,解決好“干成事”問題。干不干成事,與干部干事創業良好氛圍有直接關聯。xx縣堅持把干事創業作為選賢任能的前提條件,大膽選拔那些確有才干、實績突出的干部,鼓勵和ji勵干部多干實事、好事,真正讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位。一是探索建立民主





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